Недавние тренды рунета

Человек всегда стремится к чему-то большему. Относительно городов это можно выразить так: лучше экология, быстрее добираться до друзей и работы, красивее архитектура, безопаснее улицы, разнообразнее бизнес и так далее. Это единственный путь развития, всё остальное ведёт к стагнации и деградации.

К несчастью, хотеть большего у нас не очень принято, часто на подобное отвечают из серии «деды о таком не мечтали, вот и тебе умничать не стоит». К сожалению, судя по Рязани, здесь именно такой сценарий развития: зачем жить лучше, если и так уже привыкли?

Город под ногами

Наши города могут быть удобными, безопасными и не унизительными. Это не так сложно, как кажется. У нас все мыслят мегапроектами, что надо обязательно открыть какой-нибудь аквапарк, и тогда станет вух как хорошо! Но каждый день путь каждого жителя начинается с банального тротуара. Уж сделать ровные тротуары в 21 веке в космической державе наверняка можно:

Даже если у вас есть автомобиль и вы им каждый день пользуетесь, вы всё равно остаётесь пешеходом. Даже для заядлого автомобилиста нужен ровный и сухой тротуар от подъезда до парковки и двери работы. Это тот базис, без которого бессмысленно улучшать что-либо другое в городе.

Обратите внимание, что даже до революции в Рязани тротуары были ровными и выше проезжей части, чтобы вода уходила от ног людей:

Казалось бы, это так просто: берёшь и делаешь тротуар выше земли и всего остального, чтобы вода сама уходила с него — это элементарная физика! Но нет, это сложно.

В 21 веке потомки не только забыли про ровные тротуары, но ещё и не умеют делать безбарьерные сходы с них:

Доступная среда — это тоже несложно, главное захотеть это делать. Климат и ГОСТы не виноваты в безалаберных управленцах. В конце концов, делать проезжую часть для машин без ступенек и бордюров мы умеем. 

Научиться этому несложно, мэру города достаточно один раз попробовать проехать по улицам на инвалидной коляске.

Каждый из нас — пешеход. Ещё мы все обречены стареть. Но учитывает ли это город в своей политике? Нет, если ты старый и больной, то ты должен страдать. Например, в Рязани вполне могут быть пешеходные переходы на расстоянии в 400-500 м друг от друга — чтобы перейти по правилам, нужно делать крюк в полкилометра, это как две остановки на автобусе. Что делают в таких ситуациях жители? Правильно, перебегают:

Теперь сравним Рязань с Парижем (мощно, да?): на Елисейских полях переходы идут каждые 200 м. Случился ли коллапс из-за этого? Нет, зато город ориентирован на самого слабого, за счёт этого он удобен абсолютно для всех. Это называется справедливый город.

Зато в Париже нет такого количества заборов, как в Рязани! Хоть в чём-то рязанцы уделали этих французов! 

Или нет?

Пространства для людей

В России активно идёт мода на благоустройство: городам дают на это много денег, проводят конкурсы и всё такое. Многие регионы за счёт этого делают крутые проекты: Татарстан, Красноярск и даже Подмосковье. Другие же доказывают, что деньги — далеко не главный показатель. Просто оцените эволюцию Лыбедского бульвара на 1955, 2013 и 2018 года.

Не нужно быть заслуженным архитектором, чтобы оценить деградацию среды. Вместо пространства для людей жители получают набор кругов, которые хорошо выглядят из космоса. 

Другой пример через дорогу — этот сквер сделали на месте снесённых бараков. В процессе строительства рабочие без археологов и документов вели земельные работы в границах памятника архитектуры «Культурный слой острога и посада Переяславль Рязанский (современный г. Рязань)». Результат того стоил:

Просто интересно, в процессе разработки концепции и строительства хоть кто-нибудь задавал себе вопрос: «Зачем мы это делаем?» Как новый сквер с дорожками и скамейками качественно улучшит жизнь людей? Для многих это слишком сложные вопросы, любое место с лавкой, урной и плиткой должно работать само по себе:

К слову, даже здесь видно, что делать тротуары в городе не умеют — они все покрыты коркой льда.

Зато парковка вышла знатная!

Лишь туалет на фоне сгоревшего барака как-то вносит разнообразие, это самое интересное место. К слову, не путайте бараки с нормальными деревянными домами. Туалеты, естественно, не работают.

Уже чую, как вы мне хотите рассказать про 14 месяцев зимы и прочие штуки. Не климат виноват, что люди не ходят в новые места — это именно слабые проекты. Для сравнения, вот пешеходная улица недалеко от этих мест — та же погода, тот же город и всё остальное, но здесь есть люди! Хотя само благоустройство не идеальное, здесь банально нет скамеек со спинками: 

Здесь много бизнеса и есть куда идти — это очень важно, потому что никто не пойдёт в ваш сквер ходить туда-сюда просто так. За счёт бизнеса есть разные точки притяжения, поэтому люди сюда приходят даже в рабочее время зимой. На примере сибирского Дивногорска и его набережной я показывал, как архитекторы делают место привлекательным для людей даже зимой.

Кремль и туалет позора

Возможно я открою тайну, но людей в город нужно привлекать. Это относится как к будущим жителям, так и к туристам. Например, местный Кремль и ещё сохранившаяся деревянная застройка могли бы стать хорошим магнитом для туристов из той же Москвы на день-два. Но пока соседняя Коломна в разы приятнее и душевнее, а рязанский Кремль стоит пустым:

Сейчас тут можно снимать фильмы про Апокалипсис без закрытия прохода — всё равно никого нет. Зато тут дорожки выше уровня земли!

Историю и место нужно пиарить, за людей и их деньги нужно бороться. Я бы с удовольствием купил магнит или попил кофе в этом месте, оно приятное, но я банально не вижу возможностей для этого. В итоге даже я походил, сделал пару кадров и просто ушёл — место не заработало на мне, хотя могло бы.

Мне кажется, даже Макдональдс сделал больше для развития туризма в России, чем большинство городов с историческими центрами. Ведь в Маке вы всегда получаете гарантированное качество, сухое и привлекательное место, интернет и туалет. С последним в России вообще беда, у нас не принято думать о естественных потребностях человека. Тут можно вспомнить Псков и их туалет позора — после моей публикации потребовалось два года для поисков средств на модульные сортиры.

В Рязани с этим всё лучше, это хотя бы отдельное помещение со светом и водой. Но назвать это место приятным язык не повернётся.

По туалету очень удобно судить об уровне сервиса и заботы. Испражнение нужды — всегда крайне интимный и незащищённый процесс, поэтому нужно стараться делать туалеты хорошими, иначе человек получит негативные эмоции и вряд ли вернётся к вам. Даже выбор туалетной бумаги крайне важен в этом деле. Из такого туалета вам хочется сбежать как можно быстрее:

На выходе стоит ящик с призывом дать деньги на ремонт туалета. Я ни в одной детали не увидел желание сделать что-то хорошее и качественное по отношению к себе, с чего мне давать деньги и мотивировать дальше паразитировать на людях? 

Предки дали базу в виде кремля и истории, так внесите свою часть и обустройте место. Нужно уметь зарабатывать, для этого нужно уметь создавать хорошие и приятные пространства — люди сами будут нести вам свои деньги.

Местный ВДНХ

Это реальная областная выставка достижений народного хозяйства. Она была построена в середине 1950-х под явным влиянием московского собрата.

Построена бедненько, но с замахом на столичность: солидная входная группа, около 20 павильонов, башенки, капители и прочее. Рассчитывали на поток в 30 тысяч человек в день, но не сдюжили, поэтому быстренько переделали павильоны в магазины и назвали место «Торговый городок». 

Копировать чужие идеи очень просто, но чаще всего подобное не выживает — копировать без понимания предпосылок и контекста было и остаётся крайне глупым занятием. Поэтому, когда я показываю вам что-то из поездок, то стараюсь объяснить предпосылки и хорошо это или плохо. Как вы можете заметить по этому городку, рязанским властям банально не хватает средств на поддержание этого комплекса.

Местный ВДНХ стал загибаться ещё в советское время, а после «рязанского чуда» (местные партийцы вырезали 65% областного скота для «догоним и перегоним») это место вообще забросили. 

Место крайне интересное, оно вполне может стать центром притяжения сильнее Кремля. Вот только для этого нужно тоже постараться: придумать концепцию с опорой на что-то местное и уникальное, найти инвестора и посчитать экономику. 

Сейчас это место выглядит лучше, чем раньше. Во многом это заслуга местных активистов, которые проводят здесь субботники и даже урбан-форумы. Думаю, во многом за счёт попыток оживить ВДНХ своими силами это место вновь обрело ценность среди жителей и как-то встало на ноги. 

Последние новости говорят, что комплекс вновь поставили на охрану — это уже очень хорошо, хотя бы не снесут ради очередного торгового центра.

Ламповые ЗиУ

Мэрия Москвы по надуманным причинам убивает троллейбус, зато в Рязани их ещё много. Состояние скорее ужасное, без обновления система не проживёт и 10 лет, но даже в таком виде старые советские ЗиУ вполне исправно ездят и служат людям:

Общественный транспорт Рязани сложно назвать комфортным и современным, но на общероссийском фоне это не самое дно. 

Сейчас троллейбусы дублируются маршрутками, нет выделенных полос, схем движения, а контактная сеть заставляет проходить стрелки со скоростью пешехода — это всё решаемые проблемы, если захотеть их решить.

Пока же сюда можно приезжать покататься на троллейбусах из детства. Тут даже сохранилось несколько гармошек! Это оригинальные ЗиУ-683Б — последние живые в России, всего три штуки на ходу.

У рязанцев есть все предпосылки, чтобы жить в успешном и комфортном городе, но это должно стать общей целью. Сейчас близость к Москве воспринимается проблемой, ведь туда массово сбегают люди, но это ведь и огромное преимущество — при нормальных условиях в Рязань могут ехать туристы со всей России за счёт близости к столице, сюда вполне могут переезжать люди, которые устали от мегаполиса. 

К сожалению, в этот приезд я вновь не увидел какого-то движения в сторону развития. Скорее считывается «да, мы живём в болоте, зато занавески новые повесили!» Просто сравните ситуацию здесь с Тулой — города и регионы схожие, но результаты совершенно разные.

Разбираемся в драме, которая развернулась в Санкт-Петербурге

Невский районный суд вынес приговор мужчине, зарезавшему свою любовницу. История, которая выглядела довольно прозрачной, на поверку оказалась весьма запутанной. Корреспондентка Bookmate Journal Бэлла Волкова выяснила, что же на самом деле случилось в самом литературном городе России.

«Эта женщина»

— Да что о ней говорить? — раздражается А. — Эта женщина — помешанная. Окрутила Л., он же доверчивый как ребенок.

А. немножко думает и поправляется: «Был доверчивый». Л. жив, но лежит в психиатрической больнице; прогнозы врачей — плохие. В больнице находится и другой участник этой истории — П.: он признан невменяемым и отправлен на принудительное лечение за убийство. Он зарезал «эту женщину». Красотку Н.

История эта странная, и в кратком пересказе сумасшедшими здесь кажутся все.

Н. было 25, она была содержанкой бизнесмена из списка Forbes вдвое старше нее. П. — 27: он был весьма обеспечен, а вдобавок горяч и нахален. Он увидел ее на улице, тут же влюбился и еще до знакомства прислал ей сережки с бриллиантами. А потом сам же познакомил с ней Л.

Л. тоже молод, он из богатой семьи и долго жил за границей. Все называют его чудаковатым: на вечеринках заводил серьезные разговоры, легко рассказывал о своих психических расстройствах и вообще был «не такой, как все». Увидев Н., он тут же сделал ей предложение и сказал, что умрет за нее.

— Что же это за женщина такая, что, едва увидев, все звали ее замуж? — спрашиваю я. — Что в ней было такого?

— Да ничего! — вспыхивает А. — Она самовлюбленная до сумасшествия!

А. всего 20, она типичная «девочка из хорошей семьи». Красивая, учится в престижном вузе и читает правильные книжки. Ее отец богат настолько, чтобы регулярно возить семью на острова, но не настолько, чтобы делать это на собственном самолете. Л. — очень дальний родственник ее мамы: приехав в Питер, он стал часто у них бывать. Они с А. играли в настольные игры, читали вслух Марка Твена, и он часто приносил ей букеты ромашек.

— Если бы не эта женщина, — поджимает губы ее мать, — они были бы вместе. Вот зачем ей это было нужно?

— Но ведь это же с ней неспроста? — аккуратно спрашиваю я. — Ее, наверное, травмировало детство?

И А. вдруг взрывается:

— Да и вы туда же, Л. тоже так говорил! Какая травма? Она свои «травмы» лелеяла! Ей нравилось, что она «особенная»! Я ей тогда так и сказала…

«А если было, то она сама хотела»

— А я тут при чем? — удивляется А. И., гражданин 55 лет в часах Omega, у которого с личными самолетами полный порядок. — Мы с Н. расстались, я ей советовал выйти замуж за знакомого, обещал помочь деньгами. Не жениться же мне было на ней. Я и так много для нее сделал!

Что для нее, а вернее, с ней сделал А. И., в его кругу знают многие. Но или молчат, отводят глаза, или рассказывают при условии их не выдавать.

Отец Н. работал в одной из компаний А. И. Когда ей было семь, он с женой разбился в автокатастрофе. Девочка попала бы в детдом, но А. И. решил помочь: предложил ее одинокой тетке, живущей в провинции, взять Н. под опеку — за полное финансовое обеспечение. Говорят, заглядываться на Н. он стал, когда ей исполнилось 12. Когда стал не только заглядываться, никто не рассказывает. И вообще говорить об этом не хотят.

— Да как вы можете, он приличный человек! — кричит директор школы. — Он нам школу отремонтировал, компьютеры купил, организовал поддержку для учителей!

— Не было ничего! А если было, то она сама хотела: вы бы ее видели! — добавляет бывшая классная руководительница.

— Да весь город об этом знал, включая учителей, — фыркает на это одноклассница. — Иначе зачем такому человеку регулярно приезжать в провинцию?

Весь город знал, что петербургский бизнесмен, вероятнее всего, спит с несовершеннолетней школьницей. Никто не предложил ей помощи. Эпоха #янебоюсьсказать тогда еще не наступила, а компьютеры в школе нужны всегда.

Почему молчат сейчас, в общем, понятно. А. И. утверждает, что да, было, но возраста согласия он дождался и все было добровольно. Н. умерла, доказать и проверить уже ничего нельзя. Подпасть под статью о клевете никто не хочет. Единственный свидетель, который мог что-то видеть, — тетка Н. Недавно она переехала в новую роскошную квартиру и съездила в отпуск в Италию. На чьи деньги, в общем, и не скрывает. Говорит: «А чем мне возмущаться? Н. была всем довольна!»

«Она может сделать что угодно»

Когда Н. исполнилось 20, А. И. про нее уже почти забыл, но продолжал содержать. Однажды она прочла в Tatler, что у него появилась невеста. «Кричала, что не позволит ему вступить в брак, потому что ей так хочется, а значит, так должно быть, — усмехается ее тетка. — Что за бред!» «Она очень злая была, — говорит ее одноклассница. — Ее языка все учителя боялись — что угодно могла сказать». Н. поехала в Петербург и заявила А. И., что всегда презирала его, но жениться ему не даст, потому что «хочет над ним посмеяться».

«Чем она могла вам угрожать? — спрашиваю я. — Пять лет назад этим даже репутацию было не испортить». Но А. И. вдруг очень серьезно признается, что испугался: «Я видел, что ей на себя настолько наплевать, что она может сделать что угодно, хоть убить меня, хоть опозорить публично». Он перевез ее в Петербург, купил ей квартиру и устроил в вуз. Но даже несколько лет спустя все еще не решался жениться.

Наконец А. И. договорился со своим сотрудником, что тот станет мужем Н. За хорошую сумму на счету и карьерный рост, конечно. И все вроде бы сладилось — на вечеринке в честь дня рождения девушки должна была состояться помолвка.

И тут Н. пошла вразнос.

«Да не хотела она за меня замуж, — говорит ее несостоявшийся жених. — Унизить она нас хотела всех».

Она устроила сцену: кричала, хохотала, обвиняла А. И. Она позвала на вечеринку П., потребовала от него принести какую-то гигантскую сумму наличными и решила их сжечь, чтобы проверить, станет ли ее жених вытаскивать деньги из огня.

«Она хотела уехать с П., — говорит ее домработница. — Но тут появился этот и все карты смешал». «Этот» — это Л. «Наговорил ей чего-то: что она чистая, хорошая, что он за нее умрет, что зовет замуж и что будет уважать, — фыркает жених Н. — Угу, содержанку. Ну не идиот ли?»

Н. уехала с П. Сказала Л.: «Я о тебе мечтала, но ты меня будешь презирать, если соглашусь». «Вот тогда и надо было его оставить в покое! — говорит А. — Так нет же…»

«Совершенно в порядке вещей»

Н. металась между городами и мужчинами. С П. она уехала в Москву, потом сбежала, потом едва не вышла за него замуж, но бросила его чуть ли не у загса. Потом жила с Л., затем сбежала и от него. «Она понимала, что испортит ему жизнь, — раздраженно говорит А. — Да она обоим бы испортила». Но испортить жизнь П. она не боялась: он был для нее свой. А Л. она любила.

— Он говорил, что не любит ее, а жалеет, — рассказывает А. — А меня — любит.

— Но вы же в ней все равно соперницу видели, да? — спрашиваю я.

А. хмыкает:

— Она не давала не увидеть.

Н. стала писать А. в Facebook. Говорила о Л., называла его «совершенством». У А. с Л. к тому времени уже завязались отношения, дело шло к помолвке. Кончилось это, когда они встретились вчетвером.

— Мы наговорили друг другу гадостей, — морщится А. — Она мне сказала, что я ее боюсь и к ней ревную…

— А на самом деле? — спрашиваю я.

А. долго молчит. Потом говорит через силу:

— Она мне сказала, что если прикажет ему, то он останется с ней.

Л. остался с Н., они быстро устроили свадьбу. Накануне она рыдала и повторяла ему: «Что я с тобой-то делаю». И снова бросила жениха прямо у загса. П. поджидал ее на улице и забрал с собой. А Л. только и сказал: «В ее состоянии это совершенно в порядке вещей». Странно, но обоих это не удивило.

На следующий день Л. пошел к П. Н. лежала в свадебном платье, зарезанная. Мужчины просидели над ней вдвоем всю ночь.

Имя А. И. в уголовном деле не упоминалось. «Меня это не касается, — говорит он. — Она сама со своими мужиками не разобралась». Она — это Н. Настя. Настасья Филипповна Барашкова.

Вероятно, вы уже на первых абзацах поняли, что этот текст — вольное изложение романа Федора Достоевского «Идиот», вернее, одной из его сюжетных линий. Автор не претендует на точность аналогий: ей было интересно перенести героев в наше время и представить, как этот сюжет мог бы развиваться сегодня. Ведь, как говорил герой другого классика, Достоевский — бессмертен.

Другие классические истории о преступлении, наказании, любви и деньгах — на полке «Полки»

Скажите, существует ли расстройство личности и как оно лечится?

Может ли кто-нибудь из психологов хотя бы примерно описать что со мной такое, какой специалист и какое лечение мне нужно?

Мне не повезло с семьей, я родился у молчаливой и злобной матери и прожил с ней 22 года. Это был просто ужас. Постоянно сжатый от раздражения зубы, оскорбления безо всяких причин.

Потом переехал в свою квартиру (досталась в наследство) и живу один уже 15 лет. Соответственно мне сейчас 37 лет (я просто в шоке).

Все эти 15 лет я пытался разобраться и стать "как все". Но получилось так, что прожил их в полном отшельничестве, мне было невероятно трудно работать, хотя я старался изо всех сил (меня уволили более чем с 20 работа), я не могу ни с кем общаться (стою перед человеком и не понимаю его внутренний мир, у меня внутри полная пустота), не встречался с девушками и в моей жизни не было ничего хорошего. Я не могу делать абсолютно ничего. Иду по улице и чувствую себя как на другой планете среди чужих людей. Самое страшное, что мне уже 37, а ничего не меняется. Я чувствую себя все тем же ребенком в 3-4 года, который впервые пришел в детский сад и не понимает, почему кругом все дети такие общительные, активные и живые.

За годы непрерывного чтения литературы, я пришел к выводу, что мое состояние описывается следующими терминами (хотя может я совершенно не прав):

детская психическая депривация, материнская депривация, детские психотравмы, травма привязанности, нарушение развития, пограничное состояние личности, диффузная идентичность, перенос/контрперенос, симбиоз, сепарация, индивидуация, шизоидная организация (расстройство) личности, ПТСР после травм

Был бы безумно благодарен, если бы кто-нибудь написал точно чем я "болею".

За последние 3 года я был у 9 психологов. Я выбирал именно по критерию, что он работает с детско-родительскими отношениями, предварительно спрашивал: работает ли он с детскими психотравмами и каждый говорил, что да. При личной встрече каждому подробно рассказывал про свое детство и свою жизнь. А так же рассказывал все то, что я прочитал: нарушение привязанности и какие последствия несет это в жизни в будущем, про важность теплых, открытых и глубоких эмоциональных отношений в детстве ребенка и т.д. Как мне кажется, именно в этом все мои проблемы - полная неразвитость личности. Внутри я остался пустым маленьким ребенком.

И все 9 психологов смотрели на меня удивленным взглядом. Говорили, что я начитался какой-то ерунды, что вместо того, чтобы встать и жить полной жизнью, я напридумывал себе проблем и лелею их; что я не хочу взрослеть, а решил играть в песочнице; что я не хочу меняться; что я занимаюсь выученной беспомощностью.

То есть они отрицают сами термины "расстройство личности", "детская психическая депривация", "травма привязанности", "нарушение развития" и т.д. Ведь по их логике все правильно: у них было нормальное детство и особых проблем в жизни нет. И даже не могут представить, что у кого-то бывает по-другому?

Вопросы:

Чем же все-таки я болен? Какой специалист мне нужен и где его искать? Какая терапия мне нужна?

Существуют ли вообще такие термины как "расстройство личности" и "детская психическая депривация"? Если да, то почему все 9 психологов отрицают их и говорят, что я начитался какой-то ерунды вместо того чтобы жить полной жизнью?

Не хочу никого принижать и уличать в некомпетентности, т.к. сейчас моя задача другая - понять что со мной и почему они не смогли мне помочь.

Зачем тогда они в своих анкетах пишут, что работают с детско-родительскими отношениями и занимаются излечением детских психотравм, если считают, что все вышеперечисленные термины - полная ерунда.

– Сыну говорю – Олег, ну если я в чем-то неправа, ты скажи! – рассказывает шестидесятилетняя Тамара Константиновна. – А он мне – «Мама, да во всем ты права! Только, пожалуйста, я тебя прошу – не надо спорить с Наташей. Ради мира в семье и нормальной жизни! Пусть она делает, как считает нужным, ты не вмешивайся!»… Ну, с одной стороны, наверно, хорошо, что он на стороне жены. Но грустно. Меня попросить уступить ему проще, хотя я, по его словам, права…

Сыну Тамары Константиновны, Олегу, тридцать четыре. Они с женой Натальей живут отдельно, воспитывают двоих дочек – пяти лет и нескольких месяцев от роду.

Тамара Константиновна очень хотела бы тоже принимать участие в воспитании внучек. Она любит детей и отлично ладит с малышами соседок и детьми племянников. Но невестка к детям ее не очень-то допускает. Все общение должно обязательно проходить в присутствии Натальи. Молодая женщина ревностно следит за каждым словом, движением, взглядом свекрови.

– Каждый вздох регламентирован! – вздыхает Тамара Константиновна. – Стоит буквально за плечом и смотрит. Какие слова говорить, в какие игры играть, что можно, а что нельзя… Только и слышу – «это мой ребенок, я лучше знаю, мне решать». Да я и не спорю! Но я ведь не делаю ничего вредного для ребенка…

Тамара Константиновна регулярно предлагает невестке помощь, но та каждый раз отказывается. Надо сказать, Наталью образцовой чистюлей не назовешь, а теперь, с младенцем и сравнительно небольшой старшей дочерью, руки у нее до многого в доме просто не доходят. 

Пришла тут, смотрю, у нее гора посуды в раковине! – рассказывает Тамара Константиновна. – Засучила рукава, стала мыть. Наташа летит уже на кухню – что вы делаете? Кто вас просил? Не надо! Белье из машинки достала, развешивать начала, она меня чуть ни силком под локти из ванной увела. Я, говорит, потом сама сделаю! Я говорю, да давай, я сделаю, мне не трудно, тебе некогда с детьми! Ну что оно в машинке лежит, киснет явно не первый час! Нет, не надо… 

Тамара Константиновна предлагала погулять со старшей, пока невестка дома с малышкой, отвести девочку в детский театр или зоопарк, или наоборот, походить на улице с коляской, пока мать займется со старшей дочкой. Могла бы она и двоих внучек взять на улицу, пока Наталья побудет дома, отдохнет или займется какими-то делами. На все в ответ категоричное – нет, не надо, я сама.

– Хорошо, говорю, иди гуляй, я тогда дома могу что-то поделать, что скажешь. Погладить, приготовить что-нибудь, полы протереть. И снова в ответ категорическое «нет». В итоге идем на улицу вместе… Но и там все не складывается! 

Недавно женщины опять поссорились на ровном месте, Тамара Константиновна таблетки пила и рыдала.

– Вышли мы с невесткой на улицу с детьми. Я взяла коляску, пошла с ней в сквер, невестка со старшей дочкой осталась на детской площадке. Через пятнадцать минут смотрю – летит, глаза по ложке: «Куда вы делись? Где вас носит? Я звоню, вы почему не отвечаете?» У меня телефон в сумке, а сумка в квартире осталась. Ну куда я могла деться с коляской? Сквер маленький, я никуда из него не уходила. А с Натальей форменная истерика. «Так будете поступать, вообще больше детей не увидите». 

Отдельная боль – питание.

Готовить Наталья любит еще меньше, чем убирать. И старшая дочь ест строго определенный и очень ограниченный набор блюд. Предложения приготовить внучке что-то новенькое Наталья встречает в штыки: «Не надо, ребенок это есть не будет!» При этом, когда они приходят в гости к Тамаре Константиновне, той часто удается уговорить девочку попробовать ее стряпню, и ребенок ест с удовольствием. Супы, рагу, тефтели, тушеные овощи, фаршированные блины – все заходит прекрасно, вопреки материному «она это не будет».

– Ну надо же кормить ребенка не только яйцами и макаронами! – сокрушается Тамара Константиновна. – Все она прекрасно ест. Надо готовить, предлагать что-то новое! Питание должно быть разнообразным!

В такие моменты Наталья еще больше злится на Тамару Константиновну.

– Ей, наверно, хочется, чтоб я совсем не приходила! – вздыхает свекровь. – Но я прихожу к детям. С внучками у меня любовь и взаимопонимание, старшая бежит ко мне с распростертыми объятиями, не хочет отпускать. Наташе это не нравится, ну а я что могу поделать?

Тамара Константиновна жалуется сыну, но тот лишь разводит руками. Ты, говорит, мама, права, но не спорь с Наташей. Она мать, пусть делает, как считает нужным.

Как быть в такой ситуации? Что думаете?

Еще больше интересных материалов - на моем сайте
"Семейные обстоятельства". Заходите, читайте, обсуждайте!

Сейчас даже в глухих местах планеты есть пиццерии, МакДональдсы, японские, французские и китайские рестораны. При этом русские рестораны есть только в крупных городах и туристических местах, и они ориентированы на русских туристов и постоянно проживающих за границей соотечественников. Не относящиеся к России люди обычно едят в русском ресторане один раз и больше не приходят. Никто не жалуется что еда невкусная, никто не травится, просто людям не настолько нравится еда что бы ее есть часто.

Это очень хорошо видно в Нью-Йорке - городе где проживают сотни тысяч людей выросших на русской еде. Русская кухня на порядок менее популярна чем греческая, индийская, таиландская и ещё с десяток-другой национальной еды. Русских ресторанов в городе немного, и с каждым годом становится меньше, ходят в них в основном немолодые русскоязычные люди. За последние четверть века было немало попыток открыть русский фаст-фуд, все они с треском провалились. Последним был «Теремок». Они все сделали правильно - открыли две точки в самых «козырных» местах города, красиво оформили помещение, сделали просто блестящую маркетинговую кампанию, наняли работать улыбчивых американцев, там было чисто, недорого и вкусно. И все равно посетители процентов на 90-95 были русскоязычные, и оба «Теремка» быстро закрылись. Владелец сети возмущался и видел в коммерческой неудаче происки Госдепа, хотя причина совсем в другом - русская еда просто не пользуется популярностью.

В русской кухне нет никаких экзотических ингредиентов, почти нет морепродуктов от которых можно отравиться. Под русской кухней давным-давно подразумевается позднесоветская, с шашлыками и пловом, так что о никаком однообразии речи быть не может. Много майонеза? Но его в основном в салаты кладут, и тот же оливье прекрасно можно сделать и без него. Слишком калорийная? Полным-полно блюд с небольшим количеством калорий.

Так почему же та еда, которую мы едим, не нравится иностранцам? Мое личное предположение что это из-за отсутствия такого «хитового» блюда как пицца в итальянской кухне.

Хочу поделится своей историей, вдруг кому-то интересно.

О себе: 40 лет, м, 15 лет в браке, дети 13 и 7. Borderline personality disorder. Живу в США. Высокооплачиваемая работа.

Был очень несчастлив в браке (у жены была затяжная депрессия + другие проблемы) - лет пять без любой близости (даже «как дела» никто не спросит) - и вообще ощущение что я- надоевший родственник, который непонятно почему мешается под ногами и спит на койке в гостиной. Из-за своей специфики не мог решиться все закончить (страх приходить в пустой дом всю оставшуюся жизнь, страх меньше детей видеть, неуверенность в финансовом плане).

После очередного эпизода, который чуть не закончился фатально я все же согласился на Лексапро… Я их пью уже почти 5 месяцев - уже подал на развод, снял квартиру, потихоньку обустраиваюсь, скоро детям расскажем. Люди, которые были в моей ситуации точно описали ощущение - «проломил лед» - после долгого нахождения подо льдом вынырнул туда, где светит солнце и я могу глубоко вдохнуть.

Одна вещь, которая меня пугает - а не слишком ли я много сразу пытаюсь сделать, вдруг я переоцениваю свои силы. У меня сейчас очень хорошо в финансовом плане, суд назначит очень щедрые алименты, кто знает что будет после следующего кризиса. Смогу ли я детей отправить учится и т.д.

Вспомню старую историю о своём коте Семёне. Ранее уже рассказывал её. Однако, за эти годы появились новые читатели. Да и сам хочу вспомнить о дороге, которой ездили в отпуск\с отпуска, когда работал и жил на Крайнем Севере и о нашем коте Семёне. Которого до сих пор помним и любим, хотя он уже четыре года. как ушёл на Радугу...

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом

Умные люди говорят, что стремление быть лидером заложено в нас природой. По опыту общения с людьми вижу, что стремление стать руководителем им было втолковано извне. Стать руководителем – это статус, подтверждение того, что «я смог, я крут». Но когда спрашиваешь человека: «А почему вы хотите стать руководителем?», то в ответ чаще всего неопределенное мычание и натужно выдавленная речь про деньги, успех и что-то там еще. Сегодня разберем, почему большинство никогда не станет руководителями.

Причина 1. Быть руководителем – это взять на себя ответственность. А кто из вас действительно готов нести ответственность за свои слова, поступки? А ведь помимо вас есть еще и другие люди. И за них вам тоже нести ответственность. Многие говорят, что они готовы. Но когда их по какой-нибудь нелепой случайности ставят на руководящую должность, то после первой проблемы они говорят: «Это все они, не я. Они плохие, я хороший. Я говорил, но они не сделали». Вся ответственность заканчивается, не успев начаться.

Причина 2. Прочно у многих засел стереотип, что руководитель должен быть профессионалом в своей сфере. Настоящие профессионалы любят свою работу. И когда они становятся руководителями, то первое, что они испытывают, - это разочарование от того, что на свою работу у них совсем не остается времени. Весь рабочий день им приходится заниматься разбором проблем, постановкой задач, контролем их выполнения. Или вторая крайность: вместо управления коллективом они продолжают заниматься своей работой с утроенной силой (начальником же сделали!) и начинают выполнять не только свою работу, но и работу подчиненных, потому что лучше знают как должно быть правильно. А подчиненные только и рады. Им теперь легче и проще. И не важно, что контроль работы подразделения полностью заброшен. Такой руководитель быстро теряет свою должность.

Причина 3. Как это ни странно, но это деньги. Казалось бы: выше должность – выше доход. Но на деле все оказывается не так. Либо приходит понимание, что затраченные усилия, нервы, отсутствие выходных, нормального отпуска никак не компенсируются новыми доходами, либо какой-нибудь классный специалист в подчинении зарабатывает больше за свой труд (например, такое часто распространено в сфере продаж) и приходит понимание, что проще самому быть специалистом и зарабатывать больше, чем иметь дергающийся глаз и злится, что чей-то доход превышает собственный.

Причина 4. Статус и почет. «Вот стану руководителем, так сразу все начнут уважать и любить!». Сюрприз: не станут. Ненавидеть, презирать, обсуждать за спиной, но не уважать. Хотя, конечно, бывают исключения. Ну очень сложно выбить из представлений сограждан стереотип: «Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак». Ведь ожидания какие? Будут уважать все. Но почему-то незнакомые по-прежнему не уважают и продолжают хамить. И все напускное уважение тут же улетучивается, как только сотрудник теряет должность.

Причина 5. Свобода. Ее не будет. В отпуск – с рабочим ноутбуком (или своим собственным) и с разрывающимся телефоном. Выходные? Нет, какие выходные?! Обязательно что-нибудь случится и нужно срочно где-то быть. Пришел на работу позже подчиненных? Выспался? Снова нет! Накануне чуть ли не до утра переговоры, совещания, поиск выхода из какой-нибудь ситуации. И сегодня тоже самое. Нужна такая должность? Или лучше обратно в рядовые специалисты с фиксированным графиком и отдыхом, свободным от работы?

И последняя причина: Вы морально не можете себе позволить стать руководителем. Даже если свершилось чудо и вас назначили на должность, то очень быстро эйфория улетучивается и вы начинаете стыдиться своей должности, своей зарплаты. В электронной подписи вы убираете наименование должности. На вопрос: «Кем работаешь?» отшучиваетесь или всеми путями уходите от ответа. Вы представляли, что стали руководителем и в вашей жизни сразу чудесным образом появились статусные вещи, но этого не произошло. И вы понимаете, что по-прежнему не можете их себе позволить. И вы не можете себе позволить кем-то руководить. Даже самим собой. 

Производство было создано как шведская подшипниковая компания «Шарикоподшипник СКФ», здания которой были построены в Москве в 1916 году, а учредителями были Э. Л. Нобель и А. Ф. Черберг. После революции предприятие было национализировано и переименовано во «Второй государственный подшипниковый завод».

Рабочие завода принимали участие в Октябрьской революции и в Гражданской войне в России. После революции рабочие завода участвовали в строительстве и пуске в Москве Первого подшипникового завода.

До 1932 года ГПЗ-2 — единственный производитель подшипников в СССР разного назначения, пока не был построен Первый ГПЗ.

…у нас с качеством нет проблем. Если, допустим, делаем партию для заграницы, а её не принимают, то мы подсовываем её военным. Военные не примут, пускаем как продукцию со знаком качества. На знак качества не проходит, просто отдаем гражданским потребителям. А уж если они не возьмут, тогда отдаем в сельское хозяйство. Сельское хозяйство у нас все берёт…

Водитель ехал по городской улице. Ничего не нарушал, скорость была невысокой, в пределах разрешённой. Ничего не предвещало беды. Однако, она случилась. И водитель не виноват в ней. Однако, именно он ответил за неё. Потому, что как пояснили на суде: "...вы управляли средством повышенной опасности". Девушка вышла на дорогу. И совсем не смотрела по сторонам.

Она разговаривала по телефону и уже успела пройти одну полосу, как вдруг заметила опасность - со стороны кольца приближались автомобили. Девушка побежала обратно, прямо под VW Caravelle. Водитель успел принять правее, но все равно сбил девушку.

Готовясь рассказать вам трагическую и поучительную историю об этом необычном отряде и его докторе, я вспомнил детский анекдот, достойный сериала вроде «Бройлер-747». Анекдот о падающем  дирижабле (самолёте, воздушном шаре — каждый рассказчик называл что-то своё, но все сходились на том, что эта фиговина летала) с интернациональным коллективом пассажиров на борту. И понял, что писать трагические и поучительные истории у меня плохо получается.

Суть в том, что падал дирижабль медленно, внизу был океан, а до берега надо было ещё дотянуть. Балласт весь уже скинули, но снижение высоты продолжалось. Сначала с криком «Да здравствует Франция!» выпрыгнул французский юноша бледный со взором горящим. Чем обеспечил ещё некоторое время полёта остальным. Потом — немец, с криком «Да здравствует великая Германия!». И когда показался берег и осталось долететь совсем немного, поднялся русский. И с криком «Да здравствует Африка!» выкинул за борт сидящего рядом негра. Почему вспомнился этот анекдот — сейчас поймёте.

На рубеже 19 и 20 веков в США остро назрел вопрос о безопасности пищевых продуктов. Поскольку производителей было много, хранить продукты до того момента, как их купят, как-то было надо — вот и старался всяк как мог. В ход для консервации мяса, к примеру, шли бура, формальдегид, даже стрихнин. А для придания белизны той же муке и сахару не стеснялись и мела побольше сыпануть. Соответственно, никто и не думал писать на этикетке, что входит в состав продукта.

Доктору Харви Уайли в карьерном плане, можно сказать, повезло. Получив дополнительное образование в качестве химика и углубив знания разделом науки о продуктах питания, в 1882 он занял должность главного химика в министерстве сельского хозяйства США. Изучал химический состав сахара и искал ответ на вопрос — нельзя ли варить его из сорго? А тут в 1905 Конгресс США подкатил с нескромным предложением в размере 5000 долларов за то, чтобы выяснить, чего бы такого можно слопать, чтобы не сильно отравиться. Ну то есть, поручили ему выяснить, насколько безопасны для жизни и здоровья всякие консерванты, которые на тот момент были в ходу.

Смекнув, что опыты на себе — это прямой путь к девизу «благородство, слабоумие и отвага» на надгробии, доктор решил делегировать эту важную и опасную миссию добровольцам. Так в США и появился «ядовитый отряд» Доктор дал в газету объявление — мол, надобны «двенадцать молодых клерков, энергичных и с хорошим аппетитом». Кстати, он и не скрывал, что работёнка будет опасной. В условии найма прямо говорилось: ровно год питаться только тем, что дают. Даже если в еде будет яд. Но даже несмотря на это предупреждение, а также на предварительный экзамен, какой обычно проходили тогда при поступлении на госслужбу, дабы подтвердить, что обладают высокими моральными качествами, от добровольцев отбоя не было. Один даже писал:

«Уважаем сэр! Я прочитал в газете о ваших экспериментах с едой. У меня железный желудок, который всё выдержит. Мой желудок вас удивит. Я страдаю от семи болезней. Не был у врача уже 15 лет. Тогда, 15 лет назад, они сказали, что я не проживу и восьми месяцев. Что вы об этом думаете? Мой желудок выдержит всё, что угодно»

В общем, отряд набрали, замерили основные жизненные показатели, взяли анализы — и стали угощать. Срок эксперимента, к слову, растянулся до пяти лет. В меню (в качестве добавок, конечно) входила бура, серная кислота, медный купорос, стрихнин, формальдегид, селитра и много ещё чего интересного. Всё это время проводился мониторинг здоровья членов отряда. К 1907 году в делах многих из них появилась запись «Медленно приближается к смерти». Чего стоило доктору Уайли убедить их продолжать принимать всё, что дают — это отдельная песня и деньги.

Когда эксперимент подошёл к завершению и данные обнародовали — это была бомба. Как не линчевали некоторых производителей и не пожгли их фабрики, бог знает.

А в итоге в 1906 году в США был принят Закон о чистых продуктах и лекарствах. Он-то и обязывал производителей указывать, что входит в состав их продукции. Правда, потом Рузвельт тихой сапой оттёр Уайли в сторонку и приписал заслуги себе, но о «ядовитом отряде» помнили ещё долго.

P.S. Мой проект «Найди своего психиатра» продолжает работать и расширяет свою географию: теперь, помимо Москвы и Тольятти, в нём участвуют коллеги из Санкт-Петербурга, Иваново, Нальчика, Ростова-на-Дону и Владивостока. Есть коллеги из Донецкой области. Поэтому, если вдруг возникла необходимость и нужна помощь или консультация — заглядывайте, изучайте и обращайтесь.

P.P.S. Статьи по психиатрии, психологии и всему, что касается этого направления, мы решили дублировать в Яндекс Дзене — вдруг кому удобно смотреть их там